Los perfiles de clientes con los que solemos trabajar son fundadores de startups sin conocimientos empresariales o con poca experiencia en un contexto startup, investigadores con una idea para desarrollar un proyecto de spin-off, managers responsables de innovación o marketing y propietarios de negocios familiares que necesitan una reestructuración o están en un proceso de transición de propiedad. El punto de convergencia de todos ellos es su mentalidad: personas abiertas a cuestionar el status quo y que buscan tener un impacto positivo en el planeta y la sociedad.

Diseño urbano, inmobiliario, construcción, smart city, banca, seguros, hostelería, restauración, e-commerce, impresión 3D, ciberseguridad, producción de materiales, salud, medios de comunicación, eventos y deporte. No creemos en los silos sectoriales. Nos gusta trabajar en proyectos muy distintos y no solo en startups tecnológicas o en productos técnicos complejos. También estamos abiertos a retos en los campos de las ciencias sociales, el arte, la artesanía, la educación y las organizaciones sin ánimo de lucro.

Sí, tenemos experiencia trabajando con investigadores en un contexto de spin-off. Primero ayudamos a validar el potencial del proyecto para después co-diseñar un roadmap de desarrollo coherente con el marco de ‘tech transfer’ de la institución (por ejemplo licencias de propiedad intelectual, búsqueda de financiación interna o externa y la transición de equipos de investigación a equipos de emprendedores). Dependiendo de la complejidad (técnica) del proyecto, también nos encargamos de la búsqueda de un equipo complementario. Este puede incluir especialistas tecnológicos, pero a menudo es prioritario incorporar perfiles legales, de business development y de marketing.

Sí, si consideramos que tu proyecto está suficientemente validado y es relevante en términos de impacto, te podemos ayudar a encontrar financiación. Primero estableceremos una estrategia de financiación en la que tenemos en cuenta una gran variedad de fuentes de financiación (incluido fuentes alternativas como las subvenciones, el crowdfunding o preventas de tu producto). Una vez tenemos la base definida, te ayudaremos a preparar todos aquellos documentos y presentaciones necesarias (dossiers, presentaciones para pitch, videos,…). Por último, te prepararemos para presentar tu proyecto de manera diferenciadora y te pondremos en contacto con nuestra red de inversores.

Sí, pero ten en cuenta que es un proceso largo. En un contexto de un proyecto nuevo con un presupuesto limitado para salarios, no es sencillo encontrar a personas talentosas dispuestas a correr el riesgo. Aún así, con una misión poderosa, un storytelling trabajado y mucha paciencia, es posible. Para aquellas organizaciones que sí cuentan con presupuesto para construir y contratar equipos, la ecuación cambia. Pero incluso en estos casos, la misión correcta y una historia poderosa marcarán una gran diferencia para atraer (y mantener) el mejor talento. Además, creemos más en los resultados en el campo y una buena actitud que en procesos de selección tradicionales y un currículum lleno de títulos. La desventaja es que requiere más tiempo.

Sí y no. Un startup studio tiene como objetivo construir varias empresas a la vez de manera rápida. Dentro de este modelo de negocio, hay algunos startup studios que se enfocan en crear y desarrollar empresas a partir de ideas internas y hay otros que incorporan startups externas en etapa inicial y las ayudan a crecer con fondos y experiencia. Somos similares cuando ayudamos a construir nuevas empresas u organizaciones desde cero y particularmente cuando ocupamos el papel de co-fundador. Sin embargo, el alcance de nuestro trabajo es más amplio que el de un venture builder tradicional. Por ejemplo, también ofrecemos servicios como proyectos de innovación o reestructuración y estrategias de sucesión empresarial.

Sí, dependiendo de las necesidades del proyecto y del estado de nuestras propias reservas de capital. A veces no hay necesidad de financiación externa y por lo tanto no insistimos. Otras veces hay necesidad de financiación adicional pero se requiere un capital mayor al de nuestros tickets de inversión. En este caso, no bloqueamos el camino de otros inversores. A veces nuestras reservas de capital están totalmente invertidas y no podemos aceptar más propuestas de inversión En algunas ocasiones también invertimos servicios a cambio de equity (según una fórmula estricta y totalmente transparente que acordamos de antemano). Para incrementar nuestra capacidad de inversión, estamos construyendo de manera continua una red de inversores (business angels) de confianza.